…нет зала для гостей, и их затраты ниже, чем у традиционных ресторанов. Есть компании, которые хотят открыть 20-30 таких точек в Москве и обеспечивать доставку на расстояние 1,5-2 км от кухонь в своем районе. Это…

…для меня до сих пор это самая любимая работа — директор магазина. Товарищи по бизнес-школе немного скептически относились, но мало у кого компании делали такой же оборот, как мой один магазин. У нас тогда за…

…В декабре 2019 года Наблюдательный совет X5 утвердил стратегию устойчивого развития Компании. В прошлом году X5 утвердила конкретные целевые показатели эффективности в сфере устойчивого развития, опубликовала справочник ESG-данных (ESG-databook) и первый в истории Компании полугодовой…

Москва, 24 января 2018 г. – X5 Retail Group (далее – X5), одна из ведущих мультиформатных розничных компаний России, сообщает о следующем.  Компания рассматривает возможность приобретения 100 магазинов компании «Уфимский гастроном», расположенных в различных населенных пунктах…

​​Агентство S&P повысило прогноз по рейтингу Компании X5 до «позитивного»​ Амстердам, 19 ноября 2014 г. X5 Retail Group N. V. («Х5» или «Компания»), одна из крупнейших продовольственных розничных компаний в России (тикер на Лондонской фондовой…

…ее дочерние компании ООО «Кайзер» и ООО «Русель» (Группа компаний Formata) уведомили Федеральную службу по финансовым рынкам (ФСФР) о том, что гарантии, выпущенные группой компаний Formata в отношении возможного выпуска российских корпоративных облигаций ООО «Гиперфинанс»,…

…исполнительным директором, членом правления X5 Retail Group. ​ Игорь Владимирович, в вашей стратегии впервые прозвучали цели в области устойчивого развития, отношений компании с обществом и государством. Почему это произошло именно сейчас?  Игорь Шехтерман: Х5 —…

…X5 создали аналитический слой больших данных с сервисом, доступным каждому из 2 тыс. аналитиков компании. С его помощью они смогут быстро принимать решения на базе больших данных, анализируя все основные типы данных: товары, чеки, клиентов-поставщиков…

…социальный лифт работает в компании очень быстро. Растим людей внутри компании, нанимаем внешних, учим, адаптируем, даем наставников. А дальше они попадают в полевые условия. И мы их коучим, ездим к ним, чтобы на месте оценить,…

…рынке. И по такому же принципу стал организовываться HR. Он есть во всех наших подразделениях. В более крупных это HR полного цикла, в мелких бизнесах мы реализуем модель бизнес-партнерства. Служба HR управляющей компании в этом…